Méthodologie OVAR
Son originalité est de permettre de manière organisée la déclinaison des :
- Objectifs dans l’organisation, en identifiant pour chacun d’eux les variables d'action
- Variables d’Action physiques clés ayant un impact fort sur l’objectif pour en déduire les plans d'action
- Plans d’action primordiaux mis en œuvre par des responsables clairement identifiés, ceux-ci formant des équipes travaillant selon le mode projet, et des indicateurs
- Indicateurs qui mesure l’atteinte aux Objectifs et l’avancement des Plans d’action.
Le livrable obtenu à l’issu de la déclinaison dans l’entreprise est un ensemble de Grilles et la carte stratégique (format BSC).
Les Grilles OVAR
Afin de décrire et structurer ces éléments, la méthode s’applique des « Grilles » dont l’ensemble est consolidé pour mettre en cohérence les Tableaux de Bord.
Le logiciel BUSINESS GPS inclut intégralement la méthode et offre la capacité de Plan d’action dynamique pour intégrer des évènements imprévus.
Conduire la performance durable - Driving Performance
© Copyright 2012 - Design et Réalisation : SP2Conseil